Có thể bạn Crowdsource một thành phố? - 724

Một ảnh chụp màn hình của Video cho thành phố 2.0, chiến thắng giải thưởng TED 2012, mà nhằm mục đích sử dụng crowdsourcing công nghệ để xây dựng lại thành phố của chúng tôi. Hình ảnh thông qua các thành phố Đại Tây Dương. 
"Bật lên", "tự làm," "Kickstarter" "LQC" (đó là nhẹ hơn, nhanh hơn, rẻ hơn cho những người không quen). Urbanisms những người đã nhận được awfully phrasey nắm bắt những ngày này. Tất cả các loại tự làm Urbanisms chia sẻ là một tinh thần can-do, một tâm lý "Hacker": mọi người đang trở lại thành phố của họ, mà không có bất kỳ sự giúp đỡ của "chuyên gia". 
thật không may, tất nhiên, suy nghĩ này tạo ra một cơ sở chống (thông thường, kiến trúc sư chống) antagonism mà sẽ làm cho bất kỳ thay đổi lây lan rộng nigh không thể. Vâng, các phong trào tự làm, tạo điều kiện của việc sử dụng các công nghệ, là tuyệt vời để nhận được những người tham gia, để khuyến khích quan trọng, sáng tạo ý tưởng-trong ngắn hạn. 
là Alexandra Lange gần đây đã chỉ trong bài của cô "Chống lại Kickstarter Urbanism," công nghệ không phải là một "cây đũa thần", và sáng kiến crowdsourcing thường rơi ngắn trong ngày, làm việc nitty-gritty của một dự án đô thị quy mô lớn, lâu dài. 
nhưng trong khi công nghệ chắc chắn có những hạn chế của mình, tiềm năng của nó để tạo điều kiện kết nối và giao tiếp là vô song. Những gì là quan trọng, Tuy nhiên, là công nghệ nâng cao, thay thế, mối quan hệ vật lý của chúng tôi. Thay vì sử dụng nền tảng trực tuyến như chia rẽ hoặc khái niệm hoàn toàn diễn đàn, họ phải trở thành công cụ của sự minh bạch và xây dựng lòng tin, Trung gian của một cuộc trò chuyện mà đầu tư và kết nối tất cả các bên trên mặt đất. 
từ thảm họa, thiết co-kế
hình ảnh Constitución sau trận động đất năm 2010. Hình ảnh thông qua Brickstarter. 
cho phép tôi để có một góc độ hơi khác thường ở đây. Để hiểu những gì công nghệ có thể làm cho chúng tôi, hãy đầu tiên hãy nhìn vào những chiến công đáng kinh ngạc mà bạn có thể thực hiện mà không có nó ở tất cả. 
27 tháng 2 năm 2010. 3:34 am. An 8.8 cường độ trận động đất lớn thứ ba trong lịch sử, số truy cập thành phố Concepción, Chi-lê, chuyển thành 10 feet về phía tây. Trận động đất gây ra một cơn sóng thần, lá tàn phá trong thức của nó. 
Rodrigo Araya, của Tironi Asociados, là phải đối mặt với một thách thức rất lớn: để tạo thuận lợi cho việc lập kế hoạch một thành phố bị hư hại tương tự như vậy, Constitución. Trong 90 ngày. Làm thế nào ông làm điều đó? "Như Sitra của Dan Hill giải thích trong một bài đăng Brickstarter:"bằng cách xoay vòng trong quá trình toàn bộ quy hoạch khi sự tham gia của công dân, với các thiết kế đồng như các nguyên tắc tổ chức."
điều này có nghĩa gì, chính xác? Nó liên quan đến một cái gì đó gọi là "diễn đàn lai." Trong một cấu trúc nhỏ ở giữa thành phố, các thành viên của ngành công nghiệp, chính phủ và cộng đồng đã gặp trong một loạt các cuộc tranh luận dữ dội để thể hiện những gì họ cần/muốn từ thành phố trong tương lai của họ. Trong khi đó, kiến trúc sư Alejandro Gutierrez Arup và Alejandro Aravena tố đã được ngay trong khuôn viên, điều chỉnh những đề xuất của họ trong phản ứng, về cơ bản hình thành các kế hoạch trong thời gian thực. 
một trong những kế hoạch kết quả Consitución, điều này cho một nhà hát. 
cực kỳ, các công dân luôn luôn được ưu tiên trong quá trình này, displacing chính trị gia và các nhà doanh nghiệp (nhà tài trợ) từ vị trí truyền thống của mình điều khiển. Kết quả trong suốt quá trình này là không chỉ là một kế hoạch, nhưng sự tin tưởng của cộng đồng trong kế hoạch. 
trong trận động đất tàn phá Constitución, internet đã không là một khả năng; Vì vậy, bất cứ điều gì từ kênh Đài phát thanh để megaphones trên xe lưu động được sử dụng để lây lan từ. Nhưng nguyên tắc của Araya-diễn đàn đầu mối, thời gian biểu nghiêm ngặt, thông tin phản hồi loop, nhịp điệu liên tục của cuộc họp & #8211; Tất cả đều hoàn toàn phù hợp để thực hiện một ảo. 
vấn đề đầu tiên thế giới
A parklet tại San Francisco, một sáng kiến hack đã được chấp nhận bởi các nhà chức trách địa phương. Hình ảnh thông qua các thành phố Đại Tây Dương. © Matarozzi Pelsinger xây dựng & Wells Campbell nhiếp ảnh. 
Tất nhiên, cực khủng hoảng Constitución, khóc rallying cho dự án Urbanist khổng lồ này, không phải là thường tình trạng mà đặt phát triển quốc gia đô thị gia hạn bắt đầu. Theo Dan Hill ghi chú: "cuộc khủng hoảng của chúng tôi là nói chung của nhiều loại chậm, leo (biến đổi khí hậu, lão hóa dân số, đang nổi lên các vấn đề xã hội) chứ không phải là tập trung kéo của thiên tai. Vậy làm thế nào chúng ta có tạo ra cảm giác khẩn cấp?"
nó có một câu hỏi tốt, nhưng tôi nghĩ rằng đó là một trong những tốt hơn: làm thế nào chúng ta tạo ra cảm giác về khả năng? 
từ công dân stenciling làn đường xe đạp để khai hoang nút giao thông như là trung tâm thương mại, tự làm Urbanism cho chúng ta thấy rằng các thành viên cộng đồng trở nên tham gia khi họ cảm thấy nó trong quyền lực của họ để làm cho một sự khác biệt. Trong bối cảnh môi trường giàu internet, công nghệ có thể là công cụ để công dân tham gia một cuộc đối thoại về cộng đồng của họ, nuôi dưỡng lòng tin với các kiến trúc sư/nhà phát triển và sự vai trò của công dân trong việc giải quyết những tình huống khó xử đô thị phức tạp. 
nhưng làm thế nào? Những gì các công nghệ này sẽ giống như thế? Các trang web như Neighborland, ChangebyUs, và Spacehive tất cả các cố gắng để cung cấp cho công dân các nguồn lực để kết nối với nguồn tài trợ, lãnh đạo cộng đồng và/hoặc phi lợi nhuận có thể giúp làm cho thực tế ý tưởng của họ.Nhưng các kiến trúc sư đối thoại này ở đâu? Thiết kế ở đâu? 
một nơi từ đám đông
A các kế hoạch để phát triển một cầu tàu ở London, một trong những dự án tham vọng nhất "kickstarter urbanist" trên SpaceHive. 
đây là nơi Crowdsourced Placemaking đến. Mặc dù tên, điều này là không có Urbanism Kickstarter, nơi các công dân mua vào thành một khái niệm mơ hồ (thực tế không chắc chắn). Crowdsourced Placemaking các chức năng vững chắc trong việc tạo ra thực tế. 
là Brandon Palanker, VP của phục hưng Downtowns, một công ty phát triển bất động sản bằng cách sử dụng crowdsourced placemaking để thiết kế lại các thị trấn của Bristol, Connecticut, chia sẻ với tôi, quá trình của họ là tất cả về sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và công nghệ để mang Các thành viên cộng đồng thành lập kế hoạch cuộc trò chuyện-ngay từ đầu. 
họ đã tạo ra một trang web phương tiện truyền thông xã hội, Bristol tăng, nơi các thành viên cộng đồng có thể đề nghị và bỏ phiếu ("giống như") một số ý tưởng mà họ mong muốn thực hiện trong cộng đồng của họ (một nhà hàng hàng, một quán cà phê văn học, một khu vườn bia, vv). Phục hưng sau đó phân tích các mặt hàng phổ biến nhất và, thông qua hàng tháng đáp ứng-up, tham gia cộng đồng trong một cuộc đối thoại mở, có ý nghĩa về những gì là khả thi. 
như Palanker giải thích, mong muốn cho một piazza đã trở thành như vậy kiên quyết ở Bristol cộng đồng, sự hiểu biết sự cần thiết cho thương mại-offs, đã đi đến thỏa hiệp khác, hạn chế trước đây cấm kỵ (tức là tạo ra mật độ cao hơn, 5 câu chuyện khách sạn). Và điều này trong các vùng ngoại ô, nơi "mật" cũng có thể là một từ dơ bẩn. 
những kế hoạch của Bristol Piazza, xung quanh mà cộng đồng Bristol, CT đã tập hợp, nhờ vào trang web BristolRising! 
cruxt của quá trình là vòng lặp phản hồi xây dựng lòng tin và vật lý cuộc họp (và chiến dịch) mà bổ sung cho việc trao đổi ý tưởng ảo. Mặc dù nó sử dụng công nghệ để truy cập vào đối tượng của nó (để "khai thác vào phần lớn các im lặng" như Palanker đặt nó), quá trình này là đáng kể tương tự như của Araya nguyên tắc của sự tham gia của công dân: tạo ra một diễn đàn để chia sẻ ý tưởng và nhận được phản hồi ngay lập tức, thiết lập một nhịp điệu liên tục của các cuộc họp hàng tháng, và thiết lập một thời gian để đưa những ý tưởng thành hành động. 
Thiết kế thủy tinh quần lót
Pritzker giải thưởng người chiến thắng Peter Zumtho's sketch cho một cửa khẩu ở Isny, đã bỏ phiếu chống lại, do một phần những quan niệm công cộng của tác phẩm như "Thủy tinh quần lót"
sức mạnh của Crowdsourced Placemaking là nó khuyến khích một cuộc đối thoại minh bạch cầu ngắt kết nối giữa các cộng đồng-không hài lòng và hoài nghi- và lập kế hoạch, phát triển và kiến trúc sư người quá thường xuyên bỏ qua chúng. 
để kết thúc, tôi muốn chia sẻ một câu chuyện Jody Brown nói trên Blog của mình, cà phê với kiến trúc, ngày khác: "ngày 5 tháng 2 năm 2012 thành phố Isny bỏ phiếu chống lại việc thiết kế một cổng mới cho thành phố. Cổng được thiết kế bởi kiến trúc sư chiến thắng giải thưởng Pritzker, Peter Zumthor. Nó đã là một tháp 250.000 đá thủy tinh, đánh dấu lối vào thành phố. Tuy nhiên, sau một quá trình lâu dài và gây tranh cãi, 72% của thị trấn, cuối cùng bình chọn "không". Vì vậy, cửa sẽ không bao giờ được xây dựng. Thị xã đã đưa ra một biệt hiệu cho các dự án: 'Các kính Underpants.' "
câu chuyện làm nền tảng những khó khăn mà kiến trúc sư đã truyền đạt mục đích của dự án cho cộng đồng. Công nghệ đang cung cấp một phương tiện để mở ra đối thoại này, Trung gian và dịch, và, quan trọng nhất, để cung cấp nền tảng cho rèn thể chất mối quan hệ-để đảm bảo chúng tôi là thực sự xây dựng cây cầu và xây dựng lại thành phố, và không chỉ thiết kế thủy tinh Quần lót. 
đọc thêm
Badger, Emily. "Đường phố Hacker, chính thức chấp nhận." Thành phố Atlantic. Ngày 7 tháng 1 năm 2012. 
Berg, Nate. "Là gì đằng sau sự tức giận của TED City 2.0?" Thành phố Atlantic. 6 tháng 3 năm 2012. . 
Hill, Dan. "Trò chuyện với Rodrigo Araya, Tironi Asociados, Chi-lê." Brickstarter. 23 tháng 4 năm 2012. . 
Lange, Alexandra. "Đối với Kickstarter Urbanism." 2 tháng 5 năm 2012. Thiết kế cho nhóm người quan sát. 
Prevost, Lisa. 'Bạn 'thích'. Họ xây dựng nó." Tờ New York Times. Tháng bảy 7, 2011. 

Comments