Worklifework cân bằng bởi Andrew Maynard - 629

Lịch sự của Andrew Maynard kiến trúc sư
kiến trúc sư người Úc Andrew Maynard, đồng giám đốc của Andrew Maynard kiến trúc sư, đã chia sẻ với chúng tôi của mình bài viết "cuộc sống/làm việc làm việc cân bằng", xuất bản lần đầu tiên vào tiệm. "Nhiều phụ nữ bỏ nghề do sự kết hợp khó khăn của nền văn hóa của người nghèo làm việc, giờ dài và thấp trả tiền. Nhưng các điều kiện ảnh hưởng đến tất cả mọi người-phụ nữ và nam giới-cũng như khả năng nghề nghiệp như một toàn thể. Andrew Maynard đặt ra những vấn đề và thách thức nghề nghiệp kết thúc bóc lột và exclusionary làm việc thực tiễn."
nó là thời gian cho kiến trúc làm việc thực tiễn để lớn lên. Chúng tôi phải dừng deluding bản thân nhân viên kiến trúc là bất cứ điều gì khác hơn là một lực lượng lao động khai thác hiện đại. 
Epicurus lập luận rằng con người cần thiết chỉ có ba điều trong cuộc sống để được hạnh phúc-bạn bè, tự do và một cuộc sống phân tích. Tất cả các bằng chứng cho thấy rằng Epicurus đã có một thời gian khá tốt trong khi ông đã xung quanh. Bây giờ ông ấy đã chết. Tôi tự hỏi nếu Epicurus đã trở thành một nhân viên cao cấp tại nhà triết học & Associates Pty Ltd trước khi ông qua đời? Chắc chắn đây là một ưu tiên. Tuyển dụng kiến trúc hiện đại nào từ chối cho chúng tôi hạnh phúc của chúng tôi; bạn bè của chúng tôi, tự do và cơ hội cho một cuộc sống phân tích? Nhiều người sẽ tranh luận rằng đang làm việc trong kiến trúc và mưu cầu hạnh phúc được irreconcilable. Nó có thể hợp lý cho hầu hết các kiến trúc sư, và hầu hết các sinh viên tốt nghiệp tại, đang làm việc trong điều kiện không lành mạnh, không bền vững và bóc lột. 
tiếp tục đọc sau khi phá vỡ. 
tại 27, giống như một số lượng đáng ngạc nhiên của sinh viên tốt nghiệp kiến trúc, tôi cắt và chạy từ thương mại kiến trúc. Một số đồng nghiệp của tôi đã biến mất vào thiết kế đồ họa, 3D rendering, thời trang và bán lẻ. Tôi đã làm thời gian của tôi và hỏi rằng, "cuộc sống là quá ngắn. Tôi sẽ bắt đầu thực hành của riêng tôi. Tôi sẽ không làm việc cho một kiến trúc sư một lần nữa." Không biết lúc 27 tuổi là không chắc làm thế nào nó sẽ là thực hành của tôi sẽ sống sót. (Nó đã là nhiều may mắn hơn bất cứ điều gì khác, bởi đến nay, nó đã làm). 
Tất cả chúng ta hãy tưởng tượng làm việc cho bản thân. Chúng tôi trở thành các tác giả của công việc của chúng tôi, chúng tôi nhận được tín dụng cho công việc của chúng tôi và, quan trọng nhất, chúng tôi giành quyền kiểm soát đầy đủ điều kiện làm việc của chúng tôi. Sau 10 năm tôi đã có những gì có thể được mô tả như là một sự cân bằng cuộc sống/công việc tốt. Văn phòng của tôi là một phía trước cửa hàng cũ trên đường Brunswick ở Fitzroy. Tôi sống ở tầng trên với con trai 8 tuổi của tôi và các đối tác của tôi. Lúc 5: 30 nhân viên rời khỏi văn phòng, bao gồm cả bản thân mình. Trên một số đêm tôi sẽ trở lại văn phòng sau khi con trai của tôi đã đi vào giấc ngủ để chơi trò chơi video (chủ yếu là cá tuyết, SWTOR và BF3). Dịp rất hiếm hoi (có lẽ sáu lần một năm) tôi làm việc vào ban đêm, Tuy nhiên, điều này được thực hiện trong điều kiện rất cụ thể: thứ nhất, tôi lấy cảm hứng, và thứ hai, tôi muốn làm việc. 
quan trọng nhất, thông qua quy hoạch, quản lý và khả năng xoay đi dự án xấu, tôi không bao giờ cho phép bản thân mình để ở một vị trí nơi mà tôi cần phải làm việc sau giờ làm. Tôi có sản xuất tình trạng này với nhiều khó khăn trong những năm qua và ngoài tiêu chuẩn hành nghề kiến trúc. Để tạo ra sự cân bằng cuộc sống, công việc này tôi đã chọn không tham gia quá cạnh tranh và thuộc về gia trưởng các môi trường văn hóa làm việc kiến trúc đương đại đòi hỏi. Thực tế tôi điền vào một thích hợp nhỏ và tôi nhận ra rằng nó là không khả thi về tài chính cho các ngành nghề như một toàn bộ để làm những gì tôi làm. 
sau khi tất cả các ngành nghề toàn bộ không thể relegate chính nó để làm việc gần như độc quyền trên renos và phần mở rộng như tôi làm. Thương mại các công ty kiến trúc là sử dụng lao động lớn nhất của kiến trúc sư và của slice pie tiếp tục tăng như chúng ta thấy kích thước giữa thực tiễn morph và nén. Đại đa số các kiến trúc sư sẽ tiếp tục là nhân viên chứ không phải là nhà tuyển dụng. 
đó là một khả năng cạnh tranh lạ không nói ra, Tuy nhiên phổ biến, trong văn phòng kiến trúc. Ai sẽ đi đầu tiên? Những người đã đưa vào những giờ nhất? Những người có vẻ bận rộn nhất? Những người được cùng tốt nhất với các ông chủ? Timesheet mà là đầy đủ của 'văn phòng' và 'quản trị' giờ? 
khi tôi làm việc cho một trong Úc của lớn nhất thương mại công ty kiến trúc tôi cố tình bỏ qua này giám sát nội bộ. Tôi không muốn để cạnh tranh với các nhân viên đồng nghiệp của tôi và tôi không muốn được khai thác bởi chủ nhân của tôi. Tôi dành riêng cho bản thân mình để sản xuất các công việc tốt nhất tôi có thể trong vòng ràng buộc hợp đồng làm việc của tôi. 
tôi sẽ đến không sớm hơn 8 giờ 30 sáng. Tôi muốn có một break trà buổi sáng hàng ngày. Tôi sẽ không bao giờ làm việc thông qua các bữa ăn trưa. Tôi sẽ cố gắng để lại lúc 5: 30, đảm bảo rằng tôi đã đi trước khi 06: 00. Tôi sẽ không bao giờ làm việc vào cuối tuần hoặc ngày lễ công cộng. 
Thái độ này, theo dự kiến, đưa cho tôi một khóa học sụp đổ với quản lý. Khi nó đã được rõ ràng rằng tôi sẽ được kiên quyết chủ nhân của tôi đã trở thành thụ động tích cực và dễ dàng tập hợp một số nhân viên đồng nghiệp chống lại tôi. Tôi đã bị buộc tội không phải là một cầu thủ đội. Tôi đã bị cáo buộc không được cam kết để dự án của tôi. Sự thù địch yên tĩnh đã đến điểm mà tôi tìm thấy nó cần thiết phải có của tôi làm việc thỏa thuận trước-và-Trung tâm trên bàn làm việc của tôi, thuận tiện lộn trang nói rằng ngày công việc của tôi đã ngừng lúc 5: 30 và tôi phải trả tiền làm thêm giờ tôi nên làm việc ngoài này. 
cuối cùng tôi đầu hàng đến nhận thức rằng tôi đã rất nhiều một mình trong thực hiện quyền của tôi. At không có điểm trong quá trình đánh giá không chính thức của công việc và Thái độ của tôi là chất lượng hoặc số lượng các công việc tôi sản xuất trong câu hỏi. Tôi thực hiện tốt nhiệm vụ hợp đồng của tôi và nhận được lời khen ngợi từ các nhân viên đồng nghiệp về chăm sóc và sự chặt chẽ của công việc của tôi. Đã có không có bằng chứng rằng tôi đã làm bất cứ công việc ít hơn so với các nhân viên khác. Tuy nhiên, nó trở nên rõ ràng rằng một duy tâm tốt nghiệp commie upstart như bản thân mình sẽ không thay đổi văn hóa bóc lột các văn phòng của một công ty lớn nhất của Úc. Vì vậy, tôi lại. 
nhưng tại sao khăng khăng của tôi để làm việc trong giới hạn thời gian, được bảo vệ bởi thỏa thuận việc làm, vì vậy phải đối phó với và khiêu khích để chủ nhân của tôi và vì vậy tôi đang đe dọa cho một số ít nhân viên đồng nghiệp? 
lịch sự của Andrew Maynard kiến trúc sư
"Làm việc thêm giờ cho thời gian dài chỉ ra một thất bại cơ bản trong quy hoạch hoặc giao tiếp."-các hướng dẫn sử dụng cho các nhân viên phần mềm Van
một số điều kiện duy nhất, và phổ biến giả logic, lá kiến trúc sư trẻ tiếp xúc với khai thác. Có lẽ nó là violation trái của Trung tâm Đại học của chúng tôi được egalitarian, hào phóng và công chức của xã hội và là thành phố? Nó có thể là 'all-nighters' được coi là chuẩn và quản lý thời gian được coi là kẻ thù của sáng tạo tại trường đại học? Nó có thể là ảo tưởng rằng một trong những phải bị cho nghệ thuật của họ. Là nó chỉ đơn giản là sự cần thiết để phù hợp với một nền văn hóa văn phòng? 
Regardless, đó là niềm tin rằng kiến trúc là một nghề mà nhu cầu của tất cả hoặc không có gì. Chúng tôi thậm chí đã dẫn để tin rằng chúng tôi đang làm việc trong một ngành công nghiệp có lợi nhuận để chặt chẽ sự sống còn rất của nó là dựa vào tặng thời gian của nhân viên kiến trúc. 
những yếu tố góp phần để loại trừ liên tục trong nhiều phần của cộng đồng đa dạng của chúng tôi; có rất nhiều cá nhân trong cộng đồng của chúng tôi những người không thể hiến tặng thời gian của họ do gia đình hoặc các cam kết khác bên ngoài. Bao gồm các cá nhân ở bên ngoài chuẩn kiến trúc không có nghi ngờ sẽ làm phong phú thêm các ngành nghề kiến trúc. 
cho là phổ biến nhất tố tạo điều kiện cho nền văn hóa văn phòng bóc lột là trickery hậu hiện đại của môi trường làm việc hiện đại. Slavoj Žižek lập luận rằng chiến thuật hiện đại việc làm tạo ra ảo giác rằng chủ nhân của chúng tôi là bạn của chúng tôi. Sản xuất này giup nâng cao người sử dụng lao động trong khi từ chối làm chủ các quyền vocalize và phản đối sự bất mãn của họ điều kiện làm việc. "Bạn sẽ không để lại và giúp đỡ? Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã là một nhóm? Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã là bạn bè?"
Žižek gợi ý rằng môi trường của nơi làm việc đã được xoắn, bằng cách sử dụng kiến trúc thiết bị, thao tác nhân viên. Nhà bếp, 'break-out tại', lounges, thực phẩm miễn phí, miễn phí cà phê-ông postulates rằng điều này là một bàn tay của sleight hậu hiện đại được thiết kế để thao tác và giải giới nhân viên. Bằng cách chế tạo ảo giác về sử dụng lao động là người bạn, người sử dụng bị từ chối cơ hội để phản đối, tranh luận, chiến đấu, adversarial và yêu cầu nhiều hơn điều kiện làm việc của họ. Những gian không chính thức là không gian chính trị kiểm soát, giám sát và thao tác. 
kiến trúc nhân viên hoạt động trong một thiết lập cụ thể của các nguyên tắc logic bị hỏng để lại cho họ mở để khai thác. Chúng tôi nói với bản thân; 
nếu tôi làm việc còn giờ tôi sẽ nhận được quảng cáo và trả tiền tốt hơn. Kiến trúc sư thường là những người trả tiền thấp nhất trên các trang web xây dựng và những người sẵn sàng hiến tặng thời gian giải trí của họ miễn phí. 
tôi sẽ bắt đầu một ngày thực hành của riêng tôi. Sự phát triển của thực tiễn nhỏ và tốc độ đáng kể huỷ minh hoạ một bệnh lý mà không được hỗ trợ bởi logic kinh tế. 
tôi sẽ tăng lên qua các cấp bậc quản lý. Kiến trúc sư là một lực lượng lao động, không phải là một tập hợp các nhà quản lý. Thủ đoạn xảo quyệt nhất trong thế giới doanh nghiệp đã bắt đầu kêu gọi tất cả mọi người quản lý, điều hành hoặc cao cấp hoặc một cái gì đó khác. Điều này tạo ra ảo tưởng rằng tất cả mọi người là trên một máy bay tương đối ngay cả với chủ nhân của họ. 
chúng tôi phải chịu đựng cho nghệ thuật của chúng tôi. Chúng tôi đang đau khổ cho lợi nhuận của chúng tôi sử dụng lao động. Sau khi tất cả, bao nhiêu thời gian của bạn là chi tiêu là 'nghệ sĩ'? Tôi chi tiêu khoảng 7% thời gian của tôi là 'nghệ sĩ'. Tôi từ chối để đau khổ và hy sinh cho tất cả những thứ khác. 
giờ làm cho các dự án tốt hơn. Giờ có thể sản xuất một số lượng lớn thông tin, nhưng công ty nghiên cứu cho thấy rằng làm việc nhiều giờ mạnh làm giảm chất lượng và nhanh chóng trở thành một trách nhiệm pháp lý. 
chủ nhân của tôi là đau khổ không kém vì lợi ích của dự án. Mỗi giờ bạn làm việc thêm giờ chưa thanh toán là lợi nhuận cho chủ nhân của bạn. Mặc dù một nhà tuyển dụng có thể rõ bằng cách khác, lợi nhuận đóng một vai trò cơ bản trong việc khuyến khích một môi trường mở rộng giờ làm việc. Nếu một trong đội của tôi đã làm một giờ phụ tôi chỉ có thể suy nghĩ "cảm ơn đó phụ $210 bạn chỉ cho tôi". 
kiến trúc thực tiễn không có khả năng để trả tiền làm thêm giờ. Giống như nhiều ngành nghề khác, nghề kiến trúc nào thích ứng. Nó sẽ sửa sang lại bảng tính của mình. Vì vậy, là bản chất của chủ nghĩa tư bản. 
các ngành nghề khác, chẳng hạn như pháp luật, yêu cầu mở rộng giờ-tại sao không phải kiến trúc? Pháp luật là một trong số ít ngành nghề có một tánh thiên vị văn hóa mở rộng giờ. Sự khác biệt cơ bản giữa Pháp luật và kiến trúc là rằng luật sư đang thường trả tiền rất tốt. 
sáng tạo không nhất thiết phải xảy ra giữa 09: 00-05: 00. Làm thế nào sáng tạo là bạn từ 5 giờ 30 chiều đến 8 giờ 30 chiều? Hãy để tôi trả lời cho bạn; bạn không phải là sáng tạo ở tất cả, bạn là trong thực tế mệt mỏi, đói và quan tâm cho một ly bia. Bạn có thể nhận được một burst của năng lượng sáng tạo tại 02: 00, nhưng những khoảnh khắc hiếm và Thái và họ không cần bạn phải ngồi trong văn phòng của chủ nhân của bạn cho họ xuất hiện. 
sau khi bạn cho phép mình và nhân viên xung quanh bạn để làm việc trong quá khứ của bạn thời gian ký kết hợp đồng làm việc, bạn đang tạo điều kiện cho một nền văn hóa khai thác. Văn phòng thương mại là một công cụ để kiếm tiền không nghệ thuật. Có một gợi ý cho thực tế này đi-từ 'thương mại'. Tuy nhiên, nó là trong thực hành kiến trúc thương mại mà chúng ta thấy những số tiền lớn của công việc chưa thanh toán và chúng ta thấy đóng góp lớn nhất của giải trí thời gian để một nhà tuyển dụng. 
hoãn hạnh phúc Syndrome và chuyển sang một chế độ Epicurian của tư duy. 
lịch sự của Andrew Maynard kiến trúc sư
trong suốt thời gian của tôi tại một kiến trúc thương mại văn phòng tôi anecdotally nhận thấy cụ thể hành vi thay đổi giữa các nhân viên trẻ tuổi mới. 
như nhân viên đã làm việc lâu giờ bạn bè của họ đã trở thành những người mà họ đã làm việc với. Điều này là bởi vì họ thấy các bạn bè của họ ít hơn? Lớp phủ này giữa các đồng nghiệp và bạn bè sẽ giúp củng cố một nền văn hóa văn phòng mở rộng giờ làm việc. 
hầu hết nhân viên thương mại tự do của họ hoặc thông qua một mong muốn cạnh tranh tăng lên qua các cấp bậc hay một sự phù hợp cho văn phòng văn hóa và sự lo sợ về được coi là một thành viên đội khoản. 
phân tích một cuộc sống. Clive Hamilton viết bản chất loài đặc hữu của bị trì hoãn hạnh phúc bây giờ ăn sâu trong văn hóa Úc: "(a) xu hướng phổ biến rộng rãi của người dân Úc để kiên trì với những tình huống cuộc sống là khó khăn, căng thẳng và mệt mỏi trong niềm tin rằng sự hy sinh sẽ trả hết trong dài hạn". Nếu một trong làm việc ít giờ sau đó, có lẽ một trong những có thể dành nhiều thời gian khám phá một Epicurian 'phân tích cuộc sống'. 
Hamilton lập luận rằng những động lực cho bôùt hạnh phúc là khác nhau. 
trồng nguyện vọng cho lối sống đắt tiền hơn, phản ánh trong giá nhà, tăng lên nhanh chóng thống trị cuộc sống của một số người. Mong muốn ở lại trong cuộc đua này dẫn nhiều người làm việc lâu hơn và khó hơn, thường với chi phí của các khía cạnh khác của đời sống của họ. 
một số nhân viên cảm thấy một mạnh mẽ cần phải tích lũy càng nhiều càng tốt, họ có thể để chuẩn bị cho quỹ hưu trí của họ. Điều này là đặc biệt phổ biến trong số các người đàn ông trong thứ bốn mươi của họ và fifties. 
một số công nhân đang mắc kẹt trong đòi hỏi công việc bởi vì họ sợ hãi của những hậu quả họ phải thay đổi. Họ trở thành habituated to căng thẳng và áp lực, có lẽ cho đến khi một vấn đề y tế hoặc một số cuộc khủng hoảng tại nơi làm việc hoặc nhà buộc họ phải xem xét lựa chọn thay thế. 
trong kiến trúc, chúng tôi cần cố gắng xói mòn cạnh tranh ảo ảnh aspirational xay theo cách của chúng tôi thông qua các cấp bậc hoặc tham vọng đến tất cả làm việc cho bản thân. 
thay vì chúng tôi chung cần phải bắt đầu tập trung vào việc đảm bảo công bằng và hợp lý điều kiện làm việc hỗ trợ một lối sống lành mạnh, bổ ích và sáng tạo. Có thể và nên cho rằng bán hàng của một ánh sáng ban ngày giờ để một nhà tuyển dụng phải được hoàn toàn thưởng và không có phần nào nên được cung cấp miễn phí. 
nhân viên kiến trúc hiện nay dường như có hai tùy chọn của việc đạt được một sự cân bằng cuộc sống/công việc tốt:
(1) làm việc cho chính mình và có nguy cơ rất thực tế rằng một trong những có thể đi phá vỡ tại bất cứ lúc nào
(2) bỏ nghề. 
những vấn đề này rõ ràng là đe dọa liên quan lâu dài của các ngành nghề. Thực tiễn không bền vững công việc và điều kiện làm việc nghèo là một phần quan trọng của khả năng tổng thể của nghề nghiệp trong tương lai. 
khá đơn giản, nếu bạn đang trả tiền để làm việc cho đến 5 giờ 30 chiều sau đó dừng công việc lúc 5 giờ 30 chiều. Bạn có thể làm việc cho lâu hơn nữa, bạn có thể quan tâm để làm việc lâu hơn, bạn có thể ước mơ trở thành một nhân viên hoặc một ngày một giám đốc, nhưng trên đường đi bạn đang đóng góp cho một môi trường làm việc bóc lột và độc quyền. 
viết bởi Andrew Maynard, giám đốc và kiến trúc sư của Andrew Maynard kiến trúc sư nhìn thấy lần đầu tiên vào tiệm. 

Comments